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Você já ouviu falar de metodologias ágeis? Scrum ou Kanban? Conhece alguma plataforma para aumentar sua organização e produtividade? Se a resposta foi não, vem com a gente que te explicamos.



Todos os dias milhares de ferramentas são produzidas no mercado para facilitar o dia a dia das pessoas. Trazendo agilidade e produtividade para as empresas, aplicativos organizacionais como Trello, Evernote, ContaAzul, Canva, Google Drive, Dropbox e entre outros ganham cada vez mais força nas atividades de produção.



Essas ferramentas de gestão ajudam tanto na comunicação interna entre os funcionários como na organização da rotina. Funcionando como um checklist, banco de dados, acervo, espaço e layout de criação e etc. esses aplicativos ágeis são grandes aliados na produtividade. Quem nunca adorou ao terminar de realizar uma tal atividade riscar aquele tópico da lista e partir para o próximo? Essas pequenas satisfações de progresso e que significam um avanço na execução dos trabalhos, são um exemplo das inúmeras facilidades oferecidas pelas metodologias ágeis que podem ajudar nas suas tarefas diárias.



Toda empresa possui desafios e obstáculos para conquistar metas e, para que esse objetivo seja alcançado, as metodologias ágeis entram em ação. Sendo uma espécie de planejamento que gerencia e define planos, os modelos Scrum e Kanban medem o grau de importância das atividades que requerem tempo e fôlego.



Envolvendo diversas áreas de atuação e faixas etárias, startups estão aplicando gradativamente novas metodologias de eficiência no dia a dia de seus funcionários. Para que haja crescimento e uma rotatividade financeira, as empresas estão adotando novos modelo de gerenciamento e controle produtivo para avaliar e corrigir supostas crises. Para o autor Ulrick Beck (1999) a metodologia ágil funciona para startups que querem desenvolver seus sistemas de fluxo mas que precisam de um cronograma.



O Scrum é um deles. Sendo uma espécie de modelo bastante leve e flexível, esta técnica pode ser utilizada nos momentos de criação até a entrega de produtos complexos. Servindo como base de desenvolvimento, os aspectos primordiais do Scrum envolvem um prazo mensal das demandas e a criação de pequenos nichos dentro de uma equipe, e que eles em específico, sejam liderados por um especialista que possa conduzir o ritmo operacional.



Outro delineamento é o Kanban. Criado para preparar a equipe para qualquer tipo de impacto ou de mudanças estratégicas em sua base, esse sistema oferece princípios que, quando devidamente aplicados, otimizam o desempenho e reduzem o desperdício de recursos. O Kaban contribui para a construção de uma cultura motivacional e produtiva e de trabalho, preparando os colaboradores para alguma situação inesperada.



O trabalho das equipes são escolhidas a partir das habilidades de cada integrante, a fim de um melhor aproveitamento. Mas para que este trabalho seja bem estruturado e uniforme, é necessário a inserção de ferramentas inteligentes e acessíveis. Com a saída dos métodos tradicionais como o bloco de notas e reuniões presenciais, ​pesquisas revelam que as práticas das metodologias aǵeis aumentam a satisfação dos clientes e diminuem o atraso nas entregas de conteúdos. A gente trouxe aqui para vocês alguns dos  aplicativos mais…

METODOLOGIAS ÁGEIS E FERRAMENTAS ON-LINE PARA MELHORAR A PRODUTIVIDADE

Você já ouviu falar de metodologias ágeis? Scrum ou Kanban? Conhece alguma plataforma para aumentar sua organização e produtividade? Se a resposta foi não, vem com a gente que te explicamos.

Todos os dias milhares de ferramentas são produzidas no mercado para facilitar o dia a dia das pessoas. Trazendo agilidade e produtividade para as empresas, aplicativos organizacionais como Trello, Evernote, ContaAzul, Canva, Google Drive, Dropbox e entre outros ganham cada vez mais força nas atividades de produção.

Essas ferramentas de gestão ajudam tanto na comunicação interna entre os funcionários como na organização da rotina. Funcionando como um checklist, banco de dados, acervo, espaço e layout de criação e etc. esses aplicativos ágeis são grandes aliados na produtividade. Quem nunca adorou ao terminar de realizar uma tal atividade riscar aquele tópico da lista e partir para o próximo? Essas pequenas satisfações de progresso e que significam um avanço na execução dos trabalhos, são um exemplo das inúmeras facilidades oferecidas pelas metodologias ágeis que podem ajudar nas suas tarefas diárias.

Toda empresa possui desafios e obstáculos para conquistar metas e, para que esse objetivo seja alcançado, as metodologias ágeis entram em ação. Sendo uma espécie de planejamento que gerencia e define planos, os modelos Scrum e Kanban medem o grau de importância das atividades que requerem tempo e fôlego.

Envolvendo diversas áreas de atuação e faixas etárias, startups estão aplicando gradativamente novas metodologias de eficiência no dia a dia de seus funcionários. Para que haja crescimento e uma rotatividade financeira, as empresas estão adotando novos modelo de gerenciamento e controle produtivo para avaliar e corrigir supostas crises. Para o autor Ulrick Beck (1999) a metodologia ágil funciona para startups que querem desenvolver seus sistemas de fluxo mas que precisam de um cronograma.

O Scrum é um deles. Sendo uma espécie de modelo bastante leve e flexível, esta técnica pode ser utilizada nos momentos de criação até a entrega de produtos complexos. Servindo como base de desenvolvimento, os aspectos primordiais do Scrum envolvem um prazo mensal das demandas e a criação de pequenos nichos dentro de uma equipe, e que eles em específico, sejam liderados por um especialista que possa conduzir o ritmo operacional.

Outro delineamento é o Kanban. Criado para preparar a equipe para qualquer tipo de impacto ou de mudanças estratégicas em sua base, esse sistema oferece princípios que, quando devidamente aplicados, otimizam o desempenho e reduzem o desperdício de recursos. O Kaban contribui para a construção de uma cultura motivacional e produtiva e de trabalho, preparando os colaboradores para alguma situação inesperada.

O trabalho das equipes são escolhidas a partir das habilidades de cada integrante, a fim de um melhor aproveitamento. Mas para que este trabalho seja bem estruturado e uniforme, é necessário a inserção de ferramentas inteligentes e acessíveis. Com a saída dos métodos tradicionais como o bloco de notas e reuniões presenciais, ​pesquisas revelam que as práticas das metodologias aǵeis aumentam a satisfação dos clientes e diminuem o atraso nas entregas de conteúdos. A gente trouxe aqui para vocês alguns dos aplicativos mais populares que podem ajudar você nas suas tarefas diárias, confira:

-Trello: Organiza a rotina do seu time. Esse aplicativo funciona como uma ferramenta de gerenciamento de projetos. Ainda, pode ser ajustada de acordo com as exigências de cada pessoa, permitindo que, ao bater o olho, você já compreenda as ações a serem feitas.

-Evernote: Quer manter a sua rotina sempre organizada? Então você precisa conhecer o Evernote. O aplicativo gratuito é um grande aliado para quem trabalha com textos e notas. Ele possui uma interface extremamente intuitiva e funções muito importantes, como checklists, lembretes, listas de ações a serem feitas, entre outros.

-ContaAzul: É um programa que funciona como um excelente sistema de gestão voltado para o atendimento de empresas de pequeno porte. A ferramenta permite que você centralize todas as questões envolvidas com a saúde financeira da instituição em um só lugar.

-Skype: O Skype é um velho conhecido para as chamadas e conversas em vídeo. Esse é um dos aplicativos para empresas mais utilizados quando o assunto é reunião remota, seja com clientes, fornecedores, investidores, patrocinadores ou próprios integrantes da equipe.

-Canva: Edite modelos de design e fortaleça sua marca. Essa plataforma permite que você edite modelos prontos para criar artes exclusivas e com acabamento profissional. É a ferramenta ideal para transmitir credibilidade em cada material de comunicação da sua empresa, mesmo que você não tenha experiência com design, já que o editor é muito fácil de usar.

-Google Drive: O Google Drive é a principal ferramenta para você criar e compartilhar em tempo real documentos, anotações, pesquisas, planilhas e apresentações. Tudo o que você fizer será salvo automaticamente.

-Dropbox: Ele permite centralizar seus arquivos em um único local e sincronizá-los com segurança entre todos os seus dispositivos. Assim, é possível acessar os arquivos a qualquer hora, em qualquer lugar.

Dentre essas e outras as técnicas ágeis de produção de software no Brasil ganharam espaço em meados da década de 1990. Um estudo realizado pela Associação Brasileira das Empresas de Software aponta que em 2007, o país ocupou a 12ª posição no mercado mundial de software e serviços relacionados, tendo movimentado aproximadamente 11,12 bilhões de dólares na economia.

Este alinhamento automático foi fortemente influenciada pelas práticas da indústria japonesa em decorrência aos princípios implementados pelas companhias Honda e Toyota e pelas estratégias de gestão do conhecimento de Takeuchi e Nonaka e Senge.

Desta forma, o impacto desses sistemas resultam em uma gestão ​bem-sucedida e funcionários satisfeitos nos momentos de produção, ponto crucial para o sucesso. Entrelaçado a isso, também é eficaz a iniciativa de uma comunicação interna acessível que promove melhorias e incrementa tendências e tecnologias nesse processo.

Para que sua empresa cresça organicamente, veja alguns pontos para se colocar em prática:

-comunicação;
-feedback;
-simplicidade;
-qualidade;

Esses quatros fatores são determinantes para projetos que desejam passar por transformações e obter resultados. A motivação marca presença em todas as etapas de atividades, porque são delas que há o verdadeiro empenho.

Esses tipos de práticas são utilizadas pelo nosso time de saúde da Clin. Nossos colaboradores das equipes de tecnologia e marketing, recebem diariamente apoio e suporte para a realização de suas criações a serviço da saúde das pessoas. Contendo metas mensais e ferramentas que facilitam o atendimento interno e externo dos nossos clientes, seguimos atualizados nas tendências de inovação do mercado.

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